Приватний навчальний заклад «My School», що розташований в Ужгороді, став першим у місті майданчиком для реалізації інноваційної освітньої ініціативи «У міста є Я». Цей масштабний проєкт розроблений спеціально для учнів початкової ланки, зокрема для школярів 3–4 класів. Головна місія програми полягає у формуванні свідомих громадян через доступне пояснення принципів роботи муніципалітету та особливостей міського життя.
Під час навчання діти занурюються у вивчення складних механізмів, які забезпечують життєдіяльність обласного центру. Програма охоплює знання про структуру міської влади, функціонування комунальних служб та організацію роботи громадського транспорту. Також учні дізнаються про розвиток сфери дозвілля та важливу роль кожного ужгородця у процесах покращення міського середовища.
Практична демократія та вибори шкільних лідерів
Одним із найбільш емоційних та захопливих етапів проєкту стало моделювання реального виборчого процесу. Школярі не просто грали, а проходили всі стадії справжніх виборів. Кандидати на посаду шкільного мера готували змістовні програми розвитку закладу. Вони самостійно створювали агітаційні плакати та проводили зустрічі з виборцями, де аргументували власну позицію.
День голосування був організований з дотриманням усіх демократичних процедур. Це дозволило дітям зрозуміти важливість кожного голосу та відповідальність за зроблений вибір. Оскільки навчальний заклад має два окремі корпуси, за результатами підрахунку голосів було обрано двох лідерів. Новими шкільними мерами стали Арсеній Головань та Артем Птух.
Зустріч із керівництвом Ужгорода у міській раді
Напередодні юні лідери разом із однокласниками та педагогами відвідали Ужгородську міську раду, щоб побачити роботу влади зсередини. У мерії на дітей чекала офіційна зустріч із міським головою Богданом Андріївим. Також до спілкування з молоддю долучився його заступник Вадим Борець. Керівники міста провели для учнів коротку екскурсію та розповіли про щоденні виклики у своїй роботі.
Школярі мали унікальну можливість поставити запитання безпосередньо очільнику міста. Їх цікавили деталі робочого графіка мера, рівень відповідальності за прийняті рішення та шляхи реалізації нових ідей. Окремо обговорювали питання про те, як саме діти можуть впливати на розвиток Ужгорода вже сьогодні. Такий безпосередній контакт із владою допомагає дітям відчути себе повноправними членами громади.
Цікаво, що до цього ми повідомляли про вартість романтики: Чому святкові букети в Ужгороді стали занадто дорогим задоволенням.