В Ужгородській міській раді відбулося ключове засідання Координаційної групи, присвячене глибокому аналізу та визначенню актуальних потреб населення громади у соціальних послугах на майбутній 2026 рік. Ця зустріч стала важливою платформою для стратегічного планування та забезпечення ефективної підтримки мешканців Ужгородської громади, особливо в умовах, що склалися.
Участь у цьому значущому обговоренні, яке очолив заступник міського голови Вадим Борець, взяли представники широкого кола зацікавлених сторін. Серед них були фахівці профільних департаментів Ужгородської міської ради, які відповідають за соціальний захист, а також надавачі соціальних послуг, що представляють як комунальний, так і приватний сектори. Долучилися до діалогу й безпосередні отримувачі соціальних послуг, чий досвід та відгуки є неоціненними для формування ефективної політики. Депутати міської ради та представники департаменту соціального захисту населення Закарпатської обласної військової адміністрації також активно брали участь, забезпечуючи комплексний підхід. Учасники детально обговорили основні напрями підтримки мешканців громади, враховуючи виклики воєнного стану, що значно посилює потребу у соціальній допомозі, та окреслили перспективи подальшого розвитку сучасної системи соціальних послуг в регіоні.
Оцінка Потреб та Механізм Соціального Замовлення на 2026 Рік
Центральним пунктом порядку денного став розгляд результатів всебічної оцінки потреб населення у соціальних послугах. Зокрема, було представлено та проаналізовано аналітичні дані щодо їх фактичного надання протягом 2025 року, що дозволило виявити найбільш гострі запити та прогалини. Окрему увагу приділили питанням ефективної реалізації механізму соціального замовлення у 2026 році. Цей підхід дозволяє залучати кваліфікованих надавачів для забезпечення якісних послуг. За результатами обговорення було визначено перелік пріоритетних соціальних послуг, які планується залучати саме через цей прозорий та конкурентний механізм:
- Денний догляд: Ця послуга призначена для осіб з інвалідністю, людей з тяжкими формами захворювання (включно до моменту встановлення інвалідності), а також для осіб з психічними та поведінковими порушеннями, включаючи комбіновані стани, забезпечуючи їм необхідну підтримку протягом дня.
- Денний догляд дітей з інвалідністю: Спрямований на підтримку дітей з інвалідністю, тяжкими захворюваннями, розладами, травмами та іншими станами, зокрема тим, кому ще не встановлено інвалідність, надаючи батькам можливість для відпочинку та вирішення власних справ.
- Підтримане проживання осіб з інвалідністю: Важлива послуга, що сприяє інтеграції осіб з інвалідністю у суспільство, надаючи їм допомогу у веденні самостійного життя та забезпечуючи необхідний супровід.
- Супровід під час інклюзивного навчання: Ця послуга є ключовою для забезпечення рівних можливостей для дітей з особливими потребами, включно з дітьми з інвалідністю, під час їхнього освітнього процесу, допомагаючи їм адаптуватися та успішно навчатися.
- Соціально-трудова адаптація: Орієнтована на осіб з інвалідністю, а також на людей з інтелектуальними або психічними порушеннями (включаючи комбіновані порушення), допомагаючи їм набути навичок, необхідних для працевлаштування та соціальної інтеграції.
- Соціальна реабілітація осіб з інтелектуальними та психічними порушеннями: Спеціалізована послуга для осіб з інтелектуальними та психічними порушеннями, що має на меті відновлення або формування соціальних навичок та покращення якості їхнього життя.
- Фізичний супровід осіб з інвалідністю: Ця послуга надається особам з інвалідністю, які мають порушення опорно-рухового апарату та пересуваються на кріслах колісних, а також тим, хто має інтелектуальні, сенсорні, фізичні, моторні, психічні та поведінкові порушення (включно з порушеннями зору), забезпечуючи їхню мобільність та доступність до послуг.
Наступним важливим етапом після визначення переліку послуг стане прозоре та конкурсне визначення надавачів соціальних послуг, що гарантуватиме якість та ефективність їхнього надання.
Фінансове Забезпечення та Міжбюджетні Трансферти
Учасники засідання також детально обговорили питання виділення необхідних кошторисних призначень на 2026 рік. Ці кошти будуть спрямовані на реалізацію заходів, передбачених «Програмою надання соціальних послуг населенню м. Ужгород на 2024–2026 роки», що є фундаментальною основою для розвитку соціальної сфери міста. Окремо було розглянуто складне питання фінансування послуг для мешканців Ужгородської громади, які наразі перебувають в інтернатних закладах обласного підпорядкування. Для забезпечення їхньої підтримки планується спрямування відповідних міжбюджетних трансфертів, що підкреслює скоординовану роботу між різними рівнями влади.
За підсумками плідного засідання, учасники узгодили низку конкретних пропозицій та рішень. Ці кроки спрямовані на забезпечення безперебійного, якісного та адресного надання соціальних послуг у 2026 році всім мешканцям Ужгородської громади, які опинилися у складних життєвих обставинах, підтверджуючи зобов’язання міської влади щодо всебічної підтримки своїх громадян.
